世茂集团:三十而立

日期:2020-01-04      来源:中国经营网      点击:

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       古人云:“来而不可失者,时也。蹈而不可失者,机也。”
 
       紧随国家战略发展的时机加上“爱拼才会赢”的华商精神,让世茂集团创始人、董事局主席许荣茂和他一手创建的世茂集团在改革开放的时代浪潮中显得熠熠生辉。
 
       作为一家国际化、综合性的大型投资集团,经过30年的发展,世茂集团在香港和上海分别拥有世茂房地产(00813.HK)及世茂股份(600823.SH)两家上市公司。据2019年中期业绩报告,世茂集团总资产规模4160亿元,可售货值逾10500亿元。
 
       如今,世茂集团携手全球超100个城市,以多元业务战略布局海内外,业务版图涉及地产、酒店、商业、主题娱乐、物管、文化、金融、教育、健康、高科技、海外投资等领域,形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”。
 
       站在30岁的而立之年,许荣茂颇有感触地对《中国经营报》记者表示:“规模不是世茂追求的唯一指标,在企业发展上,世茂强调有品质的增长。与城市共成长,与人民同幸福。”
 
       改革开放的试验田
 
       时间回拨到1978年,12月份召开的十一届三中全会标志着中国开始实行对内改革、对外开放的政策。随即在上世纪80年代,国家将工作重心转移到经济建设上来,也就是在这一时期,华商响应国家号召,开始携资金、技术来内地进行投资,改革开放的试验田也逐渐形成,许荣茂就在第一批率先回到内地投资办厂的华商之列。
 
       “改革开放,国门大开。华商作为中华儿女的一部分,应当义无反顾地响应国家的号召。”许荣茂对记者谈及回内地投资设厂的初衷时表示。
 
       然而,对于早期进入内地的华商而言,基建薄弱、交通匮乏、通讯不畅等也成为不容忽视的问题。
 
       1989 年,许荣茂开始投身内地房地产开发,并将这一年作为世茂集团的公司元年。对他来说,刚投身城市开发建设时的情景依然历历在目:“1989年,中国开始对房地产开放,福建省同意批准外商申办经济开发区,我把投资在工厂里的所有资金集中起来,申请了一个开发区。这个开发区在后来成为当时福建省27个成片土地开发项目中动作最快的一个。”
 
       近两年,世茂在规模房企中同样表现抢眼,2018年签约额1761.5亿元,增幅75%,行业排名上升至11位;截至2019年12月31日,据克而瑞研究中心发布的《2019年中国房地产企业销售TOP200排行榜》,世茂房地产实现全年累计合约销售金额2607.8亿元,迈入有品质高速增长的第三年。
 
       创新打造“滨江模式”
 
       时代的脚步迈入1994年,许荣茂投身内地房地产开发的第五年,也正是在这一年,他带领集团扎根北京,正逢跨国企业竞相在华设立投资性控股公司,外商、外籍人士大量涌入,同时催生本土的外企及商务精英。
 
       进入北京后,许荣茂从在北京国际大饭店的两个房间开始。整整一年时间,许荣茂带领团队在北京奔走,转遍京城大街小巷,终于将目光锁定在亚运村以东的地块,这里也便成为了世茂进军北京的起点。
 
       而后在1999年3月,中国重新启动加入世贸组织进程,当年11月,中美签署中国加入世贸组织双边协定,这就标志着中国加入全球最大贸易组织迈出了重要的一步。
 
       也是在这一年,充满机遇与期许的20世纪末,许荣茂第一次来到上海。在他看来,万商云集、因贸易而兴起的“世界主义城市”上海必将成为中国加入世贸组织后的最大受益者,他做出了被他称作“公司转折点”的决定——进军上海。
 
       “我在1999年,看到了中国加入WTO和美国的谈判成功了,中国进入WTO的时间就不会很长了。那中国加入WTO最大的受益者应该是上海,所以1999年我第一次到上海后,投资计划就全面铺开了。”许荣茂告诉记者。
 
       在当时的浦东陆家嘴,200多幢现代化楼宇鳞次栉比,300余家具有国际影响力的大企业公司云集于此。但与白天上下班高峰期人声鼎沸相对的,是入夜后人潮退散的沉寂。
 
       据了解,当时真正能够匹配陆家嘴这片区域的高端楼盘还不及总量的3%, 在许荣茂带领下的世茂集团,成为黄浦江边“第一个吃螃蟹的人”,在流光璀璨的外滩对面,高档写字楼的环抱之中,打造出一个充分展示江景价值的高档住宅产品。
 
       此后在上海黄浦江东岸的世茂滨江花园中,世茂首创了中国房地产行业的“滨江模式”,将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融入生活,引发房地产市场轰动,成为中国房地产江景华宅的典范。
 
       隔着黄浦江遥望,191.85米的建筑高度使得世茂滨江花园与东方明珠、金茂大厦,在当时一同撑起黄浦江东岸“一波三峰”的现代城市天际线。在21世纪初期,“世茂高度”开始出现在城市的天际和云端。
 
       在上海南京东路门户,总投资达30亿元,高333米,兼有商场和五星酒店的60多层建筑——上海世茂广场横空出世,享有“浦西第一高楼”的名声。
 
       之后,世茂海峡大厦以300米的高度在鹭岛之滨迎接八方来客;烟台世茂海湾壹号以323米的高度,俯瞰烟台之滨的海天一色;深圳世茂前海中心以45°双旋转艺术建筑寓意“深港融合”,领航前海崛起之光……
 
       据悉,目前世茂在建及已建超“200米”地标已达20余座,分别位于上海、厦门、深圳、广州、南京、杭州、福州等城市,以突破性技术打造超级工程,构筑城市天际线,赋能城市发展。
 
       多元业态累计“超级流量”
 
       随着世茂在中国本土的业务发展进入规模化,2014年,它正式启动海外业务的投资与布局,把握全球化市场发展的潜力与机遇,吹响海外号角。
 
       如今30岁的世茂,在多元化业务发展的竞赛浪潮中,依然目光炯炯,保持着敢于担当的拼劲。世茂积极把握当下产业新旧动能转换的机遇窗口,前瞻性地布局高科技、文化、医疗、教育、养老等新产业、新模式,并与多领域领头企业达成战略合作协议,以共赢的方式分享发展红利。如在高科技领域,世茂已携手商汤科技、云知声等知名企业,实现人工智能领域战略布局。
 
       在自主化经营的发展逻辑下,世茂多元业务增速亮眼。2019年上半年,世茂酒店、商业、物业及其他收入总计33.3亿元,同比上升75.3%,并计划在未来三年对酒店、物业进行分拆上市,进一步开拓多元业务并举的“可持续发展生态圈”。许荣茂直言,企业多元化的发展成效不仅取决于其与本行业的相关性,还取决于企业对跨界资源的整合和掌控能力,格外考验决策者的勇气、魄力、前瞻性和洞察力。
 
       身怀重任 心怀大爱
 
       达则兼济天下,许荣茂在事业成功的同时,时刻不忘回报社会,把慈善作为一生的事业。致力于公益事业20余载,许荣茂带领世茂集团持续不断地投入医疗、教育、防艾抗艾、文化保护传承、精准扶贫、赈灾济难、香港社会和谐及“一带一路”国际责任等多个公益领域。截至2019年11月底,世茂集团累计对外捐赠逾15.5亿元,公益项目覆盖人口超过2200万。
 
       2005年,许荣茂联合20多家民营企业发起成立“中华红丝带基金”,致力于艾滋病预防和控制工作,重点支持和促进偏远及贫困地区防艾抗艾。
 
       2008年“汶川大地震”后,世茂集团向地震中受灾最严重的乡镇捐建超过百家“世茂爱心医院”,为群众提供安全、有效、方便的基本医疗卫生服务和保障。目前,“世茂爱心医院”已遍布四川、云南、甘肃、陕西、河北、江西等多个省市地区,覆盖服务人口达2000万。
 
       2016年,许荣茂捐助支持故宫“养心殿研究性保护项目”;2017年再次出资将《丝路山水地图》购回并无偿捐赠故宫,号召更多人参与文物保护、文化传承与发扬,增加对中华文化自信,以中华文化的发展繁荣推动中华民族的伟大复兴。
 
       谈及企业家社会责任,许荣茂颇有感触地表示:“企业的成功离不开国家和人民,兼济天下、回报社会是不变的初心。通过自己的绵薄力量造福社会、积极传播慈善理念、促进社会和谐发展是企业家义不容辞的责任。”