“追求有质量的增长”，是当下房企不约而同的共识。

 

除了对内向管理要效益外，房企的对外布局也愈加谨慎，而大湾区、长三角早已成了多数房企看好的战略要地。尤其是这些区域一二线城市的优质地块，普遍被房企看好。

 

但从供应端来看，这些区域，尤其是核心城市中心区域土地供应有限，想落子并非易事。另一方面，“三条红线”之下，房企融资普遍受限，可以预见的是，接下来房企拿地将会更趋谨慎。

 

以粤港澳大湾区为例，这里已成为各大房企聚焦的投资热点区域。特别是在这些区域的核心城市，进入壁垒更高。在强者恒强、竞争激烈的环境下,湾区土储排名将大概率固化，流动性趋小。

 

大湾区土储货值TOP3里的新“劲旅” 

 

但在粤港澳大湾区土储货值TOP10榜单上，却意外出现了一支劲旅。该房企从2018年的10名之外，一跃成为2019年的前三甲。据统计，该榜单中TOP10的平均增速是41%，TOP30的平均增速是21%。

这家房企就是湾区新“地主”——世茂。2019年末，世茂在湾区的土储货值已占据了榜单第二的位置，并夺得外来规模房企粤港澳货值榜及土储建面榜榜首。截至今年中报业绩披露，该数值又进一步增至4080亿元，成为世茂集团的主力粮仓。显然，对大湾区世茂还在不断加码。

 

跨过湾区深耕布局三大新门槛

 

土储布局的广度及深耕力，决定土储应对周期轮动的韧性及机会点。目前，世茂在湾区已实现了包括香港、深圳、广州等核心城市的重点布局。

 

多城市布局的土储策略，意味着世茂可灵活布阵 “利润盘”、“流量盘”、和“战略盘”，在行业轮动周期及城市政策性利好窗口期手握主动权。

 

具体来说，世茂在广州、深圳、香港等高质土储，可凭借稀缺地段优势及产品力实现溢价拔升与品牌增值；而世茂凭借高品质产品力及服务力，可在佛山、东莞、江门、肇庆等城市，以品质住宅为用户提供“升维价值”，在标准化体系的加持下实现高去化，提升资金周转效率，加快开发速度。

 

“城市赋能视野”、“多元业务实力”、“资源吸附能力”，或将成为抢滩湾区的三大新门槛。在世茂大湾区的“战略盘”清单中：港珠澳三地陆路链接器——世茂港珠澳口岸城、深港深度合作区的排在首位的重点项目——深圳世茂深港国际中心，两大超百万方建面的战略项目，已昭示出“为城市赋能”的前瞻性发展眼光。

 

多业态、高品质的湾区布局，让世茂成了房企中的独特代表。为何世茂能在短时间内，成为湾区“尖子生”，让行业纷纷瞩目？

 

答案是多方面，总体而言是世茂在精准的战略部署下，凭借过硬的综合实力，尤其是产品和金融实力，通过多元化的拿地方式成就了今日的湾区布局。

 

在位于深圳六大城市新客厅之一的大运新城核心商务区地块，世茂计划投入约500亿打造大湾区超级地标项目——深圳世茂深港国际中心。高额的资金投入背后，是其紧跟国家战略，赋能大湾区发展的愿景。

深圳世茂深港国际中心（效果图）

 

大湾区土地市场具有很强的特殊性，此前的经验和模式很难在此复制。据资料，大湾区多个城市的土地开发强度已超过30%，房企的布局之路已不仅只需要跨过“招拍挂”这一门槛，“做住宅”也已经无法满足很多城市更新类、战略性综合体的宗地开发要求。

 

愿景之下，世茂充分利用多元化的扩储方式，在湾区接连落子。同步发力城市更新，落子一线城市。世界一流湾区的建设不断升级、加码，如何盘活城市存量土地在大湾区显得尤为迫切，世茂凭借其过硬的产品力、服务力、多元力打开了新大门。

 

外延的扩张，依赖于内涵的做实。

 

世茂的多元产品也对湾区发展有了赋能。今年中期业绩发布会上，世茂集团的“大飞机战略”再度吸引各界目光，其已建立起以地产开发为核心主体，商业运营、酒店经营、物业管理及金融为坚实双翼，高科技、医疗、教育、养老、文化等投资为平衡发展尾翼的产业协同逻辑。

 

如今，深圳世茂深港国际中心、珠海世茂港珠澳口岸城，这两座世茂打造的大湾区战略封面作品，它们不仅是城市的超级引擎，是城市群的超级支点，也是世茂提供的一种城市进化可能。

珠海世茂港珠澳口岸城（效果图）

 

这不仅让世茂在湾区建设中拥有了更大的话语权、主动权，可以更强的渗透到湾区的建设与发展中；其日臻壮大的规模和标杆项目的影响力，对其品牌和产品溢价也将带来很好的反哺作用，更有利于其多元化布局，有的放矢。

 

接下来，粤港澳大湾区这片热土上，世茂手持着超4000亿的土储货值，将会给世茂和湾区释放出怎样的红利与期待？又如何借由湾区市场对自身进行新一轮赋能？以“行业引领者”为远景的世茂，正在用作品与成绩书写这一份时代答卷。